引言：說起搜索引擎，人們自然而然會與百度聯系起來；說起牛奶，人們自然而然會與蒙牛聯系起來；而一說起水泥機械，業(yè)內人士自然而然會與民營企業(yè)江蘇鵬飛集團聯系起來。從2002年起，鵬飛集團銷售平均二年翻一番，成為中國水泥機械龍頭企業(yè)，省勞模王家安正是這家企業(yè)的掌門人——
鵬飛萬里領航人
2002年，王家安就任江蘇鵬飛集團董事長時，人們沒有想到他僅用幾年時間就將一個幾乎岌岌可危的民營企業(yè)發(fā)展成如今銷售突破20億，名列中國建材機械行業(yè)第二名的龍頭企業(yè)�！澳贤ㄊ袆趧幽７丁�、“江蘇省勞動模范”、“全國建材行業(yè)改革開放三十年代表人物”、“江蘇省優(yōu)秀知識分子”、“南通市‘三名’年度人物”等榮譽稱號充分佐證了王家安在鵬飛跨越發(fā)展中的領軍作用和突出貢獻。
用轉型助推鵬飛萬里
剛接手“鵬飛”時，王家安面對的是一個在業(yè)內名不經傳的小廠——沒有過像樣的技術改造，人才大量流失，瀕臨虧損，發(fā)展乏力，一直在困境中徘徊。他決心利用集團一批前景較好的科技成果，大力發(fā)展高科技產業(yè)。于是，“新鵬飛”很快形成了這樣的戰(zhàn)略定位：精干主業(yè)，退出非主業(yè)，通過資產重組，打造全新鵬飛。
為了更新裝備，幾年來鵬飛集團技改的投入連續(xù)幾年都保持在3000萬元以上。通過吸納民資、引進外資等各種形式，多渠道吸引資金投資大型裝備，不斷推進企業(yè)裝備升級，先后組織購買并成功安裝φ12.5m、10m、φ5m、φ3.2m立式車床16臺；φ7.3×20m、φ6.2×18m、φ5×15m落地車床25臺；φ10m、φ8m、φ5m滾齒機10臺，200t、 150t、100t、75t等規(guī)格行車42臺，成功建造φ8.5m退火爐，興建承載起吊能力200噸的大型裝備車間和標準廠房10多萬平方米，公司年裝備加工能力比2002年提高10倍多，滿足了Φ10m以下回轉窯、球磨機的制造要求，實現了企業(yè)跨越式發(fā)展。
在鵬飛，王家安的創(chuàng)業(yè)理念讓所有人折服。憑著對建材行情的洞悉，他在分析了本地建材行業(yè)的特點之后，提出了培育企業(yè)特色，調整企業(yè)產品結構，“抓大放小，生產大磨大窯”，以生產日產6000噸、8000噸水泥生產線為主的發(fā)展思路。如今的鵬飛集團已成為中國水泥機械龍頭企業(yè)，大型水泥成套設備生產出口基地，主導產品“鵬飛”牌回轉窯、球磨機榮獲中國品牌、江蘇品牌，產品暢銷國內，先后簽訂出口德國、俄羅斯、巴西、埃及、越南、 、巴基斯坦、玻利維亞、南非等四十多個國家多條水泥生產線的回轉窯、管磨機主機設備制造和工程總承包項目，年出口銷售超過6億元，極大地提升了中國水泥機械在國際市場上的競爭力和知名度。
用創(chuàng)新打造行業(yè)旗艦
鵬飛集團高速發(fā)展的歷程是一個不斷實施科技創(chuàng)新的歷程。對于開拓創(chuàng)新，王家安認為：“要做百年企業(yè)必須通過創(chuàng)新拉動，打造自己的核心競爭力來建立領先地位�！�
作為高級工程師、省優(yōu)秀知識分子和科技興市功臣，王家安始終是科技興企的忠實踐行者。多年來，他鉆研開發(fā)新產品20多項，申報專利52項，其中發(fā)明專利10項。他把鵬飛在特大型水泥成套設備制造領域多年積累的技術實力發(fā)揮到極致，先后成功制造出日產3000噸、5000噸、8000噸的成套水泥粉磨設備，并率先在全國民營建材企業(yè)中成功制造出日產10000噸的水泥成套設備。這些年，鵬飛先后成為國家重點高新技術企業(yè)、中國水泥機械龍頭企業(yè)。鵬飛產品成功進入了40多個國家和地區(qū)，外銷比例超過了40%。
他創(chuàng)建建材產業(yè)基地引領產業(yè)集群發(fā)展。2007年，王家安發(fā)起成立了海安縣建材機械商會，并擔任會長。他率領團隊，對全國建材機械裝備的現狀和發(fā)展空間進行了調研分析。憑借敏銳的目光和嗅覺，提出一個超前的經營理念：建設一座規(guī)模大、配套全、物流便捷的建材機械裝備產業(yè)基地，落座海安，輻射長三角，影響全國。鵬飛一方面通過自身擴張和產業(yè)招商，新上水泥廠配套設備、大型控制設備、水泥生產線等項目，總投資超過5億元；另一方面發(fā)揮商會的凝聚、吸附等功能，整合周邊資源，實現產業(yè)集聚集群集約發(fā)展。目前，一座占地800畝、建筑面積10萬平方米的建材機械裝備產業(yè)基地已初具規(guī)模。業(yè)內專家認為，鵬飛基地將對中國建材工業(yè)走向國際市場發(fā)揮積極的推動作用。
用營銷開拓兩個市場
近幾年，隨著國內固定資產投資對水泥需求的拉動，水泥行業(yè)保持了較快增長，截至2009年底，全國水泥總產量達到16億噸成為世界最大水泥生產大國。鵬飛大力整合營銷資源，理順營銷關系，確立了營銷主渠道，落實營銷激勵政策，同時加強高層互訪和交流，不斷拓展合作范圍。目前，鵬飛已成為31家國內知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，實現了市場定位的創(chuàng)新和現實地位的飛躍，成為國內水泥機械最重要的供貨商。
在此同時，鵬飛也加快了國際市場開拓，尋求與國際工程總承包商合作聯手拓展海外市場。2008年鵬飛集團在越南、 、俄羅斯等國設立辦事處，采用辦事處+商務代表市場開發(fā)模式，配套出口、自營出口和代理出口相結合。并從商務、產品、服務、技術等各方面，對每個國家、每個客戶都拿出一套可操作的工作方案，建設“一國一案”、“一戶一策”的海外銷售、服務網絡。當年，鵬飛集團在海外6個國家注冊鵬飛商標，產品遠銷南美、東南亞等5大洲約40多個國家和地區(qū)，擁有20多個國外代理商，內外銷比例已達1:1，在國際市場形成了相當高的知名度。
近年來，隨著我國水泥設備技術進步，具有自主知識產權的大型水泥成套技術裝備，工程總承包集成服務日益完美，我國大型水泥技術裝備及工程服務出口增長強勁，國際競爭力明顯增強。目前，國際上采用中國水泥技術和裝備建成投產、正在施工和已經簽訂合同的水泥成套生產線累計100多條，中國水泥裝備和工程承包在國際市場上的份額已達30%以上。由于其獨特的港口區(qū)位優(yōu)勢和制造加工能力，越來越多的“鵬飛制造”被萬噸海輪由上海、南通兩個國際大港運送到世界各地。鵬飛當之無愧的坐上了我國沿海地區(qū)水泥裝備制造出口基地的頭把交椅，也成為了全國著名的建材機械制造、集并、成套、運輸基地。
用愛心履行社會責任
在海安當地，王家安不僅是一名成功的知名企業(yè)家，也是一名樂于奉獻、熱心社會公益事業(yè)的慈善家。
多年來，鵬飛在創(chuàng)新發(fā)展中是一馬當先，在公益事業(yè)慈善中也是一馬當先。與2006年相比，去年鵬飛銷售收入由1.25億元增長到20.16億元，增長15.1倍，一般員工工資增幅二倍多，可王家安每月的工資還是固定在3000元，還不及一線工人月工資的三分之二。
“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”一直是王家安的座右銘，2006年至今企業(yè)幫助困難職工61人，累計資助資金52.3萬元。四川汶川地震和甘肅省舟曲泥石流災害發(fā)生后，王家安代表集團向災區(qū)捐款60余萬元；縣慈善基金會成立，鵬飛集團又捐款100萬元……
王家安就是這樣一次次以自己的實際行動詮釋了“一方有難、八方支援”以及“先人后己、先公后私”的中華傳統(tǒng)美德，積極履行著一個企業(yè)家的社會責任。轉載自《江蘇工人報》
